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【www.888xjs.net】召开2021年二季度高管经营工作会议

发布时间 :2021-07-28 09:34:37

7月25日,【www.888xjs.net】2021年二季度高管经营工作会议在江苏滨海召开。集团董事长戴春明出席会议,各事业部负责人、总部各部门负责人及部分骨干成员到场参加。


▲2021年二季度高管经营工作会议现场
 
根据集团“5+1”产业布局,地产集团、酒店集团、园林集团、盐城事业部、松江事业部及总部直属公司的高管代表先后结合数据、图表等,就各自所在单位、部门总结分析了2021年二季度工作推进情况,并对三季度工作进行研判部署。
 
地产集团总经理戴爱明及各板块负责人详细汇报了地产集团及下属各单位二季度以来房产、建筑、物业、商业、营销、工业板块的工作内容和各项目经营数据指标、存在的各种问题及三季度工作计划。二季度以来,地产集团各板块工作推进有序、成效明显,攻坚有决心、有举措、有成果。在三季度,将重点围绕下阶段目标工作,针对难点痛点趁势而上再发力,攻坚争先再进位。
 
酒店集团总经理邓栋详细汇报了二季度酒店集团预算执行、工程建设、市场营销、企业文化建设的工作情况及三季度工作计划。在下半年,酒店集团将以团结协作、锐意进取的精神和勇于担当、求真务实的作风,狠抓各项工作的落实,致力实现“事事有人管,人人有事管,事事有人做,人人有事做”的管理目标,也为确保完成全年经营目标任务而不懈努力!
 
园林集团总经理梁爱军汇报了园林集团二季度经营工作、工程项目、综合管理等内容,上半年以来,园林集团全面加强经营管理工作,从自营,挂靠和合作经营多方面努力,为企业发展积累新的项目。下半年,园林集团将全面加强对新老项目的管理,不断提高综合管理水平,完善采购机制,增强成本控制,提升专业人才队伍建设。
 
盐城事业部副总经理蔡来根、盐城事业部总经理助理顾冬就盐城事业部九大办事处:滨海港办事处、极地办事处、滨海办事处、滨海装潢办事处、商业办事处、娱乐餐饮办事处、电子信息产业园、新金沙888xjsnet医院、产业园办事处二季度以来的工作情况及盐城事业部二季度财务报告进行汇报。三季度,盐城事业部各办事处员工将继续保持良好的精神状态和严谨的工作作风,为事业部更好的明天努力奋斗!
 
松江事业部副总经理张龙先围绕大港休闲广场建设、上海松投实业有限公司运营、贸易板块发展、华松小额贷款公司经营、财务综合管理等,汇报了二季度的工作内容及下阶段重点工作计划。三季度,松江事业部将紧抓精益管理、规范运营、降本创效,切实担起责任,全力以赴,扎实苦干,奋力实现全年各项目标任务。
 
集团总部财务部、审计部、综合管理部负责人分别汇报了二季度集团总部在财务、审计、行政、人事、品牌等方面的工作进展情况和三季度工作计划。集团总部将加强内外部合作,继续为集团各项运营工作提供精细、精准的服务,突出工作重点,抓好工作落实,全面完成2021年各项任务目标。
 

▲【www.888xjs.net】董事长戴春明作点评
 
集团董事长戴春明就各个事业部板块二季度的工作进行了总结分析,准确研判了当前面临的新形势、新任务。他指出,这些成绩的取得来之不易,离不开超前的部署与大家的共同努力,相关行之有效的做法必须持之以恒地推进下去。但同时,大家也必须保持清醒的头脑,要看成绩,更要看构成、看趋势,要围绕全年经营目标,脚踏实地、谋篇破题。围绕三季度经营管理各项重点工作内容,他提出具体要求:
 
地产集团要坚持“稳中求进”的总基调,在保稳定、优结构、降成本、增份额上狠下功夫,推进“小房产+大建筑”的双轮驱动战略,助力实现跨越式发展;在物业管理上,要加强住宿、餐饮、娱乐、医疗等方面的生活服务,获取服务收益,共享物业增值;在商业运营上,要加大营销策略,实现会员引流,推动一卡通普及,打通上下游,实现可持续发展;在内部管控上,开展财务内训工作,优化资源分配,保证目标方向不变,在不变中找变化;加强基础设施建设,提升装备,规范源头,不断提升企业价值。
 
酒店集团要保持定力,在当前受疫情影响的严峻环境下抢抓先机、借势发力,配合政府做好酒店服务;从酒店装修、成本管控、人才引进、团队建设等运营管理方面提升经营策略,增长酒店软文化实力,高效赋能;加强负责人的主动意识,“把好做的事情让下属做,把难做的事情留给自己做”,做到超前谋划,主动作为,一切以优质服务为目标,提高酒店管理和服务效能,加大高效执行力,建设一个勇于担当,协同作战的狼性团队。
 
园林集团要加快适应当前市场,认清当前形势,聚焦战略要点;多措并举,强化创新引领,持续稳步推进各项转型举措;管控采购成本,全面检视研究项目流程、管理和运营,要根据项目实际情况,对成本投入进行取舍,加快锻长板、补短板、强弱项,确保持续健康运行。
 
盐城事业部在施工项目方面要高瞻远瞩,未雨绸缪,确定方案快速执行,同时各负责人要做好监管工作,参与成本,把控大成本,实事求是;在采购方面要小心谨慎,严格按照采购流程办事,认真规范合同,明确授权审批责任;在财务资产管理方面要定期进行盘算,有效整合资产,库存重整,提高固定资产的使用效益,保证信息流和现金流的有效结合;一卡通做好服务行业的连接桥梁,将考勤、网上会签、车辆管理、会员管理等企业管理做好做实,互联互通集团大数据,实现高质有效的内部管理模式。
 
松江事业部要积极维护企业资质的管理,加大企业税务风险管控,落实企业税务筹划工作,整合大港优势资源、利好资产、形成合力,加强质量提升,解放思想打破常规,推进项目各项工作稳步前进,探索未来发展的新方向。
 
集团总部要不断优化集团人员结构配置,加大财务能力提升,提高内部审计质效。要积极帮扶各事业部板块完成任务指标,支撑好、服务好、保障好各单位的工作,充分发挥协同优势,加强内部和外部合作,形成优势互补,为集团各事业部创效赋能。

此次会议明确了【www.888xjs.net】三季度的任务目标,各事业部负责人纷纷表示将认真贯彻落实会议精神,全力奋战三季度,进一步聚焦目标,坚定信心,加快发展步伐,打好攻坚战,为集团实现高质量跨越式发展打下坚实基础。

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